Audyt HR i optymalizacja procesów HR

Optymalizacja i przegląd procesów HR oraz audyt kadrowo-płacowy. Dlaczego to ważne?

To szybka i pewna droga do pozyskania wiedzy o możliwych usprawnieniach procesów HR, sposobach podziału pracy, zgodności ze stale zmieniającymi się przepisami prawa pracy oraz stopniu wykorzystania dostępnych systemów. To doskonałe narzędzie do uzyskania kompleksowej informacji o bezproduktywnych działaniach, błędach operacyjnych i merytorycznych, a także przeciwdziałanie takim zjawiskom, jak pozorowanie pracy. W ramach badania identyfikujemy procesy pracownicze, które wymagają uszczelnienia, doprecyzowania odpowiedzialności i automatyzacji. Identyfikujemy obszary, które można zoptymalizować i dostosować pod względnieniem prawnym.

Co analizujemy w trakcie badania procesów kadrowo-płacowych i HR? Przebieg audytu na styku biznesu i zarządzania kapitałem ludzkim

W ramach współpracy badamy procesy HR realizowane w organizacji, dokumentację (regulaminy, harmonogramy, wzorce umów, opisy stanowisk pracy, wewnętrzne procedury i polityki organizacyjne, poprawność rozliczeń w obszarze wynagrodzeń, etc.), obłożenie zakresem zadań i odpowiedzialnością poszczególnych członków zespołu oraz luki kompetencyjne i potrzeby szkoleniowe. Przyglądamy się w jakim stopniu wykorzystywane są narzędzia i systemy IT.

Dla kogo przeznaczona jest usługa przeprowadzenia audytu HR? Jakie organizacje mogą na tym zyskać?

Usługa pozwala ustandaryzować procedury wewnętrzne i zapewnić zgodność dokumentacji z obowiązującymi przepisami. Ponadto daje możliwość zidentyfikowania obszarów, w których tkwi potencjał optymalizacji procesów. Szczególnie przydatna dla firm i organizacji, które szybko urosły i niekoniecznie są na bieżąco z ułożonymi procesami HR lub są w zmianie i procesy wymagają przeglądu lub ułożenia na nowo (fuzje, przejęcia, restrukturyzacje).