Umów konsultację

Umów konsultację

Jedno miejsce.
Wiele punktów rozwoju.

Nie jesteśmy zewnętrznym działem kadr ani zwykłym outsourcingiem.

Jesteśmy partnerem decyzyjnym dla Zarządów, który wkracza, gdy decyzji personalnych nie da się już dłużej odkładać. Łączymy perspektywę biznesową z bezpieczeństwem prawnym i dbałością o ludzi.

O nas

O nas

Jedno miejsce.
Wiele punktów rozwoju.

Nie jesteśmy zewnętrznym działem kadr ani zwykłym outsourcingiem.

Jesteśmy partnerem decyzyjnym dla Zarządów, który wkracza, gdy decyzji personalnych nie da się już dłużej odkładać. Łączymy perspektywę biznesową z bezpieczeństwem prawnym i dbałością o ludzi.

Twój biznes potrzebuje więcej niż zwykłej obsługi kadr.
 
HR We Go dostarcza kompletne rozwiązania – od operacyjnego wsparcia procesów i rekrutacji, po autorskie narzędzia IT i certyfikowaną wiedzę.
TwójTwój biznesbiznes potrzebujepotrzebuje więcejwięcej niżniż zwykłejzwykłej obsługiobsługi kadr.kadr.
 
HRHR WeWe GoGo dostarczadostarcza kompletnekompletne rozwiązaniarozwiązania odod operacyjnegooperacyjnego wsparciawsparcia procesówprocesów ii rekrutacji,rekrutacji, popo autorskieautorskie narzędzianarzędzia ITIT ii certyfikowanącertyfikowaną wiedzę.wiedzę.
Twój biznes potrzebuje więcej niż zwykłej obsługi kadr.
 
HR We Go dostarcza kompletne rozwiązania – od operacyjnego wsparcia procesów i rekrutacji, po autorskie narzędzia IT i certyfikowaną wiedzę.
TwójTwój biznesbiznes potrzebujepotrzebuje więcejwięcej niżniż zwykłejzwykłej obsługiobsługi kadr.kadr.
 
HRHR WeWe GoGo dostarczadostarcza kompletnekompletne rozwiązaniarozwiązania odod operacyjnegooperacyjnego wsparciawsparcia procesówprocesów ii rekrutacji,rekrutacji, popo autorskieautorskie narzędzianarzędzia ITIT ii certyfikowanącertyfikowaną wiedzę.wiedzę.

O nas

Architektura Moniki Smulewicz.
Siła Zespołu Ekspertów

Monika Smulewicz

Inwestorka, menedżerka i liderka transformacji HR – stworzyła marki HR We Go, HR na Szpilkach, Eduwersum, Systemy Empliset oraz Eplanner, łącząc przywództwo, prawo pracy, edukację i technologię w jeden spójny ekosystem. 

Wyznacza standardy merytoryczne i wartości, które są fundamentem naszej pracy. Jej wizja to organizacje, które chronią ludzi, jednocześnie budując stabilne, rentowne biznesy.

Nasz zespół

To my stajemy się częścią rozwoju Twojej firmy

To my stajemy się częścią rozwoju Twojej firmy

Inwestorka, menedżerka i liderka transformacji HR – stworzyła marki HR We Go, Hr na Szpilkach, Eduwersum, Systemy Empliset oraz Eplanner aby łączyć prawo pracy, edukację i technologię w spójny system.

Wyznacza standardy merytoryczne i wartości, które są fundamentem naszej pracy. Jej wizja to organizacje, które chronią ludzi, jednocześnie budując stabilne, rentowne biznesy

Interdyscyplinarność

Masz dostęp do prawników, kadrowych i strategów w jednym miejscu.

1

Interdyscyplinarność

Masz dostęp do prawników, kadrowych i strategów w jednym miejscu.

Sprawczość

Nie dostarczamy tylko raportów – wdrażamy zmiany u Ciebie w firmie.

2

Sprawczość

Nie dostarczamy tylko raportów – wdrażamy zmiany u Ciebie w firmie.

Metodyka

Każdy konsultant pracuje w oparciu o autorskie standardy HR We Go.

3

Metodyka

Każdy konsultant pracuje w oparciu o autorskie standardy HR We Go.

poznaj nas

To my stajemy się częścią rozwoju Twojej firmy

Mierzalne efekty

Nasza praca przekłada się na konkretne liczby. Organizacje, które przechodzą z nami transformację od chaosu do ułożonych procesów, odzyskują czas, pieniądze i spokój zarządczy. Oto średnie wyniki naszych wdrożeń:

Odzyskany Budżet

100–400 tys. zł

Tyle rocznie odzyskuje organizacja (100-200 os.) tylko dzięki uporządkowaniu czasu pracy i eliminacji błędów administracyjnych.

Odzyskany Budżet

100–400 tys. zł

Tyle rocznie odzyskuje organizacja (100-200 os.) tylko dzięki uporządkowaniu czasu pracy i eliminacji błędów administracyjnych.

Efektywność Operacyjna

-43% czasu

Redukcja czasu obsługi kadrowej na pracownika (z 3-4h do 1,7h miesięcznie) dzięki automatyzacji i wdrożeniu naszych narzędzi.

Efektywność Operacyjna

-43% czasu

Redukcja czasu obsługi kadrowej na pracownika (z 3-4h do 1,7h miesięcznie) dzięki automatyzacji i wdrożeniu naszych narzędzi.

Bezpieczeństwo Prawne

 -58% błędów

Drastyczne zmniejszenie liczby błędów w dokumentacji i ryzykownych decyzji „na skróty”, co chroni Cię przed karami i sporami sądowymi.

Bezpieczeństwo Prawne

 -58% błędów

Drastyczne zmniejszenie liczby błędów w dokumentacji i ryzykownych decyzji „na skróty”, co chroni Cię przed karami i sporami sądowymi.

Satysfakcja Ludzi

91% pozytywnych ocen

Wzrost zadowolenia pracowników z obsługi HR (z poziomu 52%) dzięki jasnej komunikacji i przejrzystości procesów.

Satysfakcja Ludzi

91% pozytywnych ocen

Wzrost zadowolenia pracowników z obsługi HR (z poziomu 52%) dzięki jasnej komunikacji i przejrzystości procesów.

opinie

Wspieramy niezależnie od wielkości Twojej firmy, dostarczamy rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb.

Jedno miejsce - wiele punktów rozwoju

Ekosystem HR We Go

Rozumiemy, że dojrzały HR to nie tylko ludzie, ale też narzędzia i wiedza. Dlatego stworzyliśmy Architekturę HR We Go – kompletny ekosystem, który wspiera Cię na każdym polu:

Usługi dla biznesu

Zapewniamy pełną obsługę HR i doradztwo biznesowe – od kadr, płac i BHP, przez rekrutację Direct Search, po optymalizację procesów i audyty płacowe. Wspieramy rozwój organizacji oraz liderów, budując nowoczesne, efektywne i transparentne środowisko pracy.

Proces

Nasz model współpracy to unikalna synergia usług i produktów.

Nie oferujemy samego doradztwa – łączymy eksperckie usługi dla biznesu z naszymi autorskimi, działającymi na rynku markami, takimi jak Empliset, Eduwersum czy Płacoteka. Dzięki temu praca konsultanta jest natychmiast uzupełniana przez sprawdzone technologie i narzędzia edukacyjne, które realnie wspierają i przyspieszają proces zmian w Twojej firmie

1

Porządkowanie odpowiedzialności

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

2

Analiza scenariuszy

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

3

Decyzja i Egzekucja

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

4

Zabezpieczenie (Technologia i Nawyki)

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

Porządkowanie odpowiedzialności

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

1

Analiza scenariuszy

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

2

Decyzja i Egzekucja

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

3

Zabezpieczenie (Technologia i Nawyki)

Definiujemy na nowo, kto za co odpowiada. Oddzielamy rolę Zarządu od HR i Liderów. Eliminujemy „szarą strefę” decyzyjną i ustalamy jasne granice kompetencji.

4