FAQ
Czy to prawda, że od 12 grudnia 2025 roku można potwierdzać szkolenia BHP elektronicznie?
Jak często przeprowadzamy okresowe szkolenia BHP?
Szkolenie BHP okresowe - którzy pracownicy i pracodawcy muszą je odbyć?
Kto musi wykonać szkolenie BHP wstępne?
Czego uczą się pracownicy zatrudnieni na stanowiskach robotniczych? Jak wygląda szkolenie dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych?
Dlaczego kierownicy i menedżerowie muszą brać udział w szkoleniach BHP dla kadry kierowniczej?
Czego uczą się kursanci podczas szkolenia dla pracowników administracyjno-biurowych?
Jakie dokumenty dot. szkolenia BHP powinny się znaleźć w aktach osobowych?
Czy otrzymam zaświadczenie o ukończeniu szkolenia BHP?
Czy szkolenie BHP online jest tak samo ważne jak szkolenie BHP stacjonarne?
Kto powinien uczestniczyć w pierwszej rozmowie?
Co oznacza partnerstwo decyzyjne?
Czy rozmowa może dotyczyć konkretnego problemu HR, czy to tylko ogólna diagnoza?
Czy po tej rozmowie muszę od razu podjąć decyzję o współpracy?
Czy muszę przygotować jakieś dokumenty lub dane przed rozmową?
Czy rozmowa naprawdę jest bezpłatna i niezobowiązująca?
Czego mogę się spodziewać podczas rozmowy?
Co to jest audyt i optymalizacja procesów HR?
Jaki jest główny cel audytu procesów HR?
Jakie problemy rozwiązuje audyt i optymalizacja procesów HR?
Dla jakich firm audyt HR jest najbardziej opłacalny?
Jakie efekty dostaje organizacja po audycie HR?
Czym jest TimeSplit i po co w audycie HR narzędzie do analizy czynności?
Jakie problemy najczęściej wychodzą w firmach dynamicznie rosnących?
Czy podczas audytu brana jest pod uwagę analizę zgodności z prawem pracy?
Jak długo trwa audyt HR i od czego zależy czas realizacji?
Jak przygotować się do rozmowy z konsultantem HR przed audytem?
Jakie ryzyka ogranicza audyt procesów kadrowo-płacowych?
Czy audyt HR wykrywa „pozorowanie pracy” i nieefektywne działania?
Co to jest „HR na godziny”?
Dla kogo jest usługa HR na godziny?
Czym HR na godziny różni się od outsourcingu kadr i płac?
Jakie problemy HR na godziny rozwiązuje najszybciej?
Czy HR na godziny obejmuje konsultacje kadrowo-płacowe i prawo pracy?
Jak wygląda rozliczenie „HR na godziny” i co oznacza abonament?
Jak szybko można uruchomić współpracę i kiedy zobaczę pierwsze efekty?
Jak wygląda proces współpracy w 3 krokach (diagnoza – wdrożenie – rozwój)?
Jak przygotować się do rozmowy z konsultantem HR?
Co trzeba zrobić przed startem projektu?
Czy HR na godziny może pełnić rolę interim dyrektora HR?
Czy usługa obejmuje szkolenia i rozwój menedżerów?
Czy HR na godziny zastępuje HRBP na etacie?
Jakie są typowe tematy, z którymi klienci wracają cyklicznie?
Jak mierzyć efekty usługi HR na godziny?
Co to jest nadzór kadrowo-płacowy?
Czym nadzór kadrowo-płacowy różni się od outsourcingu kadr i płac?
Dla jakich firm nadzór kadrowo-płacowy jest najbardziej opłacalny?
Jakie problemy rozwiązuje nadzór kadrowo-płacowy w praktyce?
Co obejmuje cykliczny audyt w ramach nadzoru kadrowo-płacowego?
Czy nadzór kadrowo-płacowy obejmuje wsparcie podczas kontroli PIP, ZUS lub US?
Jak wygląda wdrożenie usługi nadzoru kadrowo-płacowego?
Czy nadzór kadrowo-płacowy może współpracować z biurem rachunkowym?
Jakie dane i dokumenty są potrzebne na start?
Czy usługa obejmuje również RODO w dokumentacji pracowniczej?
Jakie są najczęstsze ukryte ryzyka w kadrach i płacach, które wychodzą w audycie?
Czy nadzór kadrowo-płacowy wspiera rozwój kompetencji zespołu?
Ile trwa współpraca i czy można zacząć od krótkiego audytu?
Jak mierzyć efekty nadzoru kadrowo-płacowego?
Jakie problemy pozwala rozwiązać model kompetencyjny? Czy warto wdrożyć model kompetencyjny, aby poprawić zaangażowanie pracowników?
Jakie organizacje i firmy korzystają z wdrożenia modelu kompetencyjnego?
Czy mogę ocenić kompetencje pracownika, jeśli nie mamy wdrożonego modelu kompetencji?
Czy projektujecie centra oceny (AC/DC) w oparciu o funkcjonujący już w organizacji model kompetencji?
Kim jesteśmy? Dlaczego Konsultanci HR We Go są wybierani przez naszych Klientów?
Jak przygotować się do rozmowy z konsultantem?
Co trzeba zrobić zanim projekt wystartuje? Czy konieczna jest wcześniejsza analiza kluczowych kompetencji?
Ile trwa wdrożenie modelu kompetencji?
Ile kompetencji powinien mieć skuteczny model kompetencyjny i jak je wybrać?
Czy model kompetencji można powiązać z poziomami stanowisk i wynagrodzeniami?
Czy pracodawca ponosi odpowiedzialność, jeśli pracownik dozna wypadku przy pracy zdalnej?
Jakie są obowiązki pracodawcy i pracownika pracującego zdalnie w zakresie BHP?
Czy pracodawca ma prawo skontrolować pracownika świadczącego pracę z domu? Czy potrzebne są do tego specyficzne zapisy w regulaminie pracy?
Co to jest rekrutacja metodą direct search (headhunting)?
Dla jakich stanowisk direct search sprawdza się najlepiej?
Dlaczego direct search jest skuteczniejszy niż ogłoszenie o pracę?
Ile trwa proces rekrutacji metodą direct search?
Co dostanę jako Klient w ramach usługi direct search?
Jak wygląda „Profil Kandydata” i dlaczego jest tak ważny?
Czy direct search jest dyskretny? Jak chronimy poufność projektu?
Czy metoda direct search jest zgodna z RODO?
Czy reputacja firmy ma znaczenie w pozyskiwaniu kandydatów pasywnych w rekrutacji metodą direct search?
Czy mogę zrobić direct search samodzielnie, np. na LinkedIn?
Co, jeśli kandydaci mają oczekiwania finansowe wyższe niż budżet?
Czy konsultant HR We Go bierze udział w negocjacjach z kandydatem?
Jak przygotować się do rozmowy z rekruterem, który poszukuje kandydatów metodą direct search?
Co trzeba zrobić, aby znaleźć idealnego kandydata, zanim wystartuje projekt rekrutacji direct search?
Jakie są najczęstsze przyczyny niepowodzenia projektów direct search?
Czy szkolenia są zawsze szyte na miarę?
Jak wygląda badanie potrzeb szkoleniowych?
Czy szkolicie menedżerów z prawa pracy i leadershipu?
Jak szybko można przygotować program?
Czy Empliset to tylko system do czasu pracy?
Czy można wdrożyć tylko wybrane moduły?
Czy system wspiera elektroniczne akta osobowe?
Czy wdrożenie obejmuje wsparcie po starcie?
Czy system wspiera menedżerów?
Czy coaching i mentoring są dostępne indywidualnie i grupowo?
Dla kogo rekomendowany jest coaching indywidualny?
Na czym polega mastermind dla liderów?
Czy grupa mastermind jest otwarta?
Jakie tematy mogą być poruszane podczas procesu? Czy program łączy rozwój osobisty i zawodowy?
Czy proces może być dopasowany do potrzeb firmy?
Czy uczestnicy mogą liczyć na poufność i kameralne grono?
Czy szkolenie BHP online jest tak samo ważne jak szkolenie stacjonarne?
Czy przygotowujecie dokumentację BHP dla pracy zdalnej?
Czy pracodawca może kontrolować warunki pracy zdalnej?
Czy pracodawca odpowiada za wypadek przy pracy zdalnej?
Jakie dokumenty dotyczące szkolenia BHP powinny znaleźć się w aktach osobowych?
Czy potwierdzenie szkolenia BHP może być elektroniczne?
Które organizacje muszą wdrożyć tzw. transparentne płace i przeprowadzić proces wartościowania stanowisk pracy?
Kiedy klienci zgłaszają się do nas? Co zgodność z Dyrektywą UE 2023/970 oznacza w praktyce?
Jaki problem rozwiązuje w organizacji wartościowanie stanowisk pracy?
Kim jesteśmy? Dlaczego konsultanci HR We Go są doceniani przez praktyków i liderów HR?
Skontaktuj się z nami
Dane adresowe i rejestracyjne
HR We Go Sp. z o.o.
ul. Piękna 11/2
00-549 Warszawa
NIP 524 277 53 80
Empliset © 2026 HR We Go Sp. z o.o.
Branding & Website by
Symbol Studio